Оценка стратегического потенциала предприятия, определение возможности реализации выбора стратегии Введение. Стратегический потенциал предприятия, особенности его оценки. Основные методы оценки стратегического потенциала предприятия. Введение Предназначение стратегического управления - обеспечение выживания организации в будущем путем установления динамичного баланса потенциала предприятия с окружением. СУ в большей мере направлено на учет внешних факторов, поиск путей новых возможностей в конкурентной борьбе, отслеживание и адаптацию к изменениям в окружении. СУ рассматривает работников как основу организации и ориентировано на долгосрочную перспективу. Результативность его выражается в том, насколько своевременно и точно предприятие реагирует на изменения внешней среды.

Инвестиционная деятельность

Оценка инвестиционных проектов ПЛАН. Решения по инвестиционным проектам. Критерии оценки инвестиционного проекта.

В исследовании присутствуют решения, выдвинутые на основе проектами, альтернативные варианты оценки инвестиционных решений. .. из-за которой компания рискует потерять свой стратегический фокус.

Сообщите промокод во время разговора с менеджером. Промокод можно применить один раз при первом заказе. Тип работы промокода -"дипломная работа". Оценка акций и облигаций 1. Принципы и последовательность разработки инвестиционной стратегии В основе разработки инвестиционной стратегии предприятия лежат принципы новой управленческой парадигмы — системы стратегического управления. К числу основных из этих принципов, обеспечивающих подготовку и принятие стратегических инвестиционных решений в процессе разработки инвестиционной стратегии предприятия, относятся: Рассмотрение предприятия как открытой социально-экономической системы, способной к самоорганизации.

Разработка стратегии инвестиционного развития ПАО «Электроприбор» г.Тамбов

Список использованной литературы 17 Введение Условием развития и устойчивой жизнедеятельности любой организации является эффективность вложения инвестиций в определенные инвестиционные проекты. Проблема принятия решения об инвестициях состоит в оценке плана предполагаемого развития событий с точки зрения того, насколько содержание плана и вероятные последствия его осуществления соответствуют ожидаемому результату. Само понятие инвестиции от лат. Одна часть инвестиций — это потребительские блага, которые не используются в текущем периоде, а откладываются в запас инвестиции на увеличение запасов.

Другая часть инвестиций — это ресурсы, которые направляются на расширение производства вложения в здания, машины и сооружения.

Реферат по Менеджменту - Анализ эффективности инвестиционных проектов. Такие проекты включают стратегические решения, которые могут.

Большую из величин принимаем ставкой дисконтирования. Во второй же ситуации, эксперт принимает за ставку дисконтирования. Управление инвестиционными проектами Для любого инвестиционного проекта необходимо определять величины всех инвестиционных показателей, так как решение об исполнении проекта инвестирования принимается на основе их совокупности. Помимо вопроса координирования результатов по разным показателям инвестору необходимо решать задачу плюрализма альтернативных проектов.

Принятие инвестиционного решения на основе совокупности инвестиционных критериев Превалирование над остальными показателями предопределен тем, что он обладает сравнительно большей восприимчивостью к переменам стоимости средств финансирования инвестиционного проекта. Из всего сказанного ранее сделаем вывод, что при реализации выбора проекта инвестирования из совокупности, необходимо анализировать все инвестиционные показатели, исследовать сущность зависимости функций проектов от ставки процентной, вычислять присутствие точки Фишера, но доминирующим фактором считать .

Альтернативные подходы к оценке инвестиционных проектов:

реферат оценка рисков инвестиционного проекта.

Основными функциями, реализуемыми в системе управления предприятием, являются производственная, коммерческая и финансовая. Они присутствуют во всех классификациях и охватывают минимально необходимый набор операций, выполняемых на предприятии. Решающее влияние на судьбу предприятия оказывает функция администрирования по А. Файолю , или управления, а коммерческая функция при нормальных условиях подразделяется на две крупные группы операций — сбыт и закупки.

5. Общие положения. 5. Требования к стратегической экологической оценке. 6 принятия стратегических решений в области природопользования. В . инвестиционной привлекательности территории, улучшение условий.

Инвестиционный лизинг - это одна из наиболее перспективных форм увеличения заёмных ресурсов. Он рассматривается как одна из разновидностей долгосрочного кредита, предоставляемого в натуральной форме и погашаемого в рассрочку. Инвестиционный селенг - является одной из новых форм привлечения инвестиционных ресурсов, представляет собой специфическую форму обязательства, состоящую в передаче собственникам прав по использованию и распоряжению его имущества за определённую плату, а в качестве имущества могут быть здания, сооружения, оборудование, сырьё, материалы, продукты интеллектуального и творческого труда.

При разработке инвестиционной политики предприятия целесообразно определять общий объем инвестиций предприятия, способы рационального использования накоплений, включая возможные сочетания различных источников финансирования и привлечения собственных и заемных средств. Формирование инвестиционной стратегии является сложным творческим процессом, требующим высокой квалификации специалистов.

Сложность этого процесса заключается в том, что при формировании инвестиционной стратегии идёт обширный поиск и оценка альтернативных вариантов инвестиционных решений, наиболее полно соответствующих имиджу компании и задачам его развития. Определение и сложность формирования инвестиционной стратегии заключается в том, что она не является неизменной, а требует периодической корректировки с учётом меняющихся внешних условий и новых возможностей роста компании.

Исходной предпосылкой формирования инвестиционной стратегии является общая стратегия экономического развития компании. По отношению к ней инвестиционная стратегия носит подчинённый характер и должна согласоваться с ней по целям и этапам реализации. Инвестиционная стратегия рассматривается как один из главных факторов обеспечения эффективного развития компании в соответствии с общей экономической стратегией.

Главным условием является предсказуемость развития экономики и инвестиционного рынка. Эти цели могут быть сформированы в виде обеспечения прироста капитала, роста уровня прибыльности инвестиций и суммы дохода, изменение пропорций в формах реального и финансового инвестирования, изменения отраслевой и региональной направленности инвестиций. При этом формирование стратегических целей инвестиционной деятельности должно увязываться со стадиями жизненного цикла и целями хозяйственной деятельности.

Осуществляется по 2-м направлениям:

Общественная экспертиза

Достижение оптимальных результатов инвестиционной стратегии в условиях неявных приоритетов предполагает синхронизацию механизмов межпроектного перетока инвестиционных ресурсов и сохранения стратегических инвестиционных позиций, и требует предварительного решения организационных проблем и необходимой гибкости аппарата управления. В рамках механизма межпроектного перетока инвестиционных ресурсов управленческое воздействие распределяется по следующим блокам: Механизм сохранения стратегических инвестиционных позиций реализуется по одной из следующих укрупненных схем, либо комбинированно: Организация эффективной системы приоритетной реализации инвестиционных проектов предполагает быстрый доступ к свободному массиву ресурсов, обеспечиваемому главным образом за счет сокращения внутреннего потребления.

В зависимости от сферы принятия стратегических решений они уже проблема оценки безопасности инвестиционной стратегии предприятия и.

Виды финансового моделирования[ править править код ] В зависимости от свойств финансовых моделей может быть проведена различная классификация финансового моделирования [2]. По временному признаку финансовое моделирование можно разделить на две группы: Финансовое моделирование для принятия стратегических решений; Финансовое моделирование для принятия операционных или тактических решений. К первой группе относятся финансовые модели для оценки инвестиционных проектов, определения стоимости бизнеса, макроэкономические прогнозы и т.

Ко второй группе относятся финансовые модели для прогнозирования эффекта от изменения системы мотивации, закупочной политики, внедрения налоговой оптимизации и т. В отдельную категорию, вероятно, стоит выделить финансовые модели написанные для целей нормирования. То есть такие модели, которые подготовлены на базе первоисточника. Как правило, первоисточником выступает нормативно-правовой акт, методика или отдельно прописанный алгоритм расчета какой-либо нормы, например, нормы расхода ГСМ.

По объекту моделирования финансовое моделирование можно разделить на [3]: Финансовое моделирование для оценки инвестиционных проектов; Финансовое моделирование развития действующей компании для её оценки; Финансовое моделирование динамики котировок ценных бумаг в т. По охвату свойств моделируемого объекта финансовые модели делятся на [4]: К первой группе относится финансовое моделирование отдельно взятого бизнес-процесса или группы бизнес-процессов.

Разработка инвестиционной стратегии. Оценка акций и облигаций

Инвестиционный менеджер должен быть квалифицированным специалистом в своей области. Он обязан знать теорию инвестиционного менеджмента, бухгалтерский учет, микро- и макроэкономику, принципы технического и фундаментального анализа, математическое моделирование, основные законодательные и нормативные акты, в том числе касающиеся вопросов налогообложения. Менеджер должен уметь организовывать сбор необходимой информации, проводить ее анализ и на этой основе составлять бизнес-план. В задачу менеджера входит оценка эффективности программ и инвестиционных проектов, принятие адекватного инвестиционного решения и доведение его до успешного выполнения.

формирования и оценки стратегических конкурентных преимуществ Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач: 1. инвесторами для оценки инвестиционной привлекательности компании;.

Роль стратегического управления в инвестиционной деятельности организации Бясов К. Практика показывает, что те организации, которые осуществляют комплексное стратегическое планирование и управление, работают более успешно и получают прибыль, которая значительно выше средней по отрасли. Многие руководители, имеющие опыт планирования, и просто энергичные люди не добиваются желаемого успеха из-за того, что распыляют свои силы, стремясь охватить как можно больше рынков, произвести как можно больше разнообразных продуктов и удовлетворить потребности различных групп клиентов.

Для успеха же необходимы целенаправленная концентрация сил и правильно выбранная стратегия. В основе управления инвестиционной деятельностью организации лежат принципы новой управленческой парадигмы — системы стратегического управления. Разработка инвестиционной стратегии предприятия на современном этапе базируется на методологических подходах новой концепции управления — стратегического менеджмента — активно внедряемой с начала х годов в корпорациях США и большинства стран Западной Европы.

Концепция стратегического менеджмента отражает четкое позиционирование организации включая и ее инвестиционную позицию , представленное в системе принципов и целей его функционирования, механизме взаимодействия субъекта и объекта управления, характере взаимоотношений между элементами хозяйственной и организационной структур и формах адаптации к изменяющимся условиям внешней среды. Концепция стратегического менеджмента возникла на основе методологии стратегического планирования, которое составляет его сущностную основу.

Роль стратегического управления в инвестиционной деятельности организации

Роль инвестиционного планирования при управлении инвестиционным развитием предприятия Список использованной литературы 1. Понятие инвестиционной стратегии Инвестиционная стратегия - процесс формирование системы долгосрочных целей инвестиционной деятельности и выбор ее наиболее эффективных путей их достижения. Инвестиционная стратегия это одна из функциональных стратегий предприятия и с точки зрения стратегического управления и характеризуется тем, что[5]:

Принципы инвестиционной стратегии, этапы ее разработки и оценка и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с.

Стратегической альтернативой, которой придерживаются большинство организаций, является ограниченный рост. Для стратегии ограниченного роста характерно установление целей от достигнутого, скорректированных с учетом инфляции. Стратегия ограниченного роста применяется в зрелых отраслях промышленности со статичной технологией, когда организация в целом удовлетворена своим положением.

Организации выбирают такую альтернативу потому, что это самый легкий, удобный и наименее рискованный способ действия. Руководство, в общем-то, не любит перемен. Если фирма была прибыльной в прошлом, придерживаясь стратегии ограниченного роста, то, скорее всего, она будет следовать этой стратегии и впредь. Стратегия роста осуществляется путем ежегодного значительного повышения уровня краткосрочных и долгосрочных целей над уровнем показателей предыдущего года.

Урок 6. Разработка стратегии развития предприятия. Организация процесса стратегического планирования