Наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически неизбежную и необратимую перестройку. Перестройку общества, отношений, культурных и экономических ценностей. В следствии чего меняются и взгляды на жизнь. Такие изменения в обществе, в экономике, во всем нашем жизненном укладе сложны тем, что они требуют изменения нас самих. По их понятию, каждый вызов таит в себе для личности, организации, страны как возможности, так и угрозы. Чтобы справиться с этим беспрецедентным в жизни нынешних поколений вызовом, нам, кроме всего прочего, нужно овладевать новым знанием, научиться пользоваться им на практике. Позже это слово перенесли в сферу человеческой деятельности и стали обозначать область науки и практики управления людьми и организациями. С легкой руки американцев это английское слово стало известно сегодня практически каждому образованному человеку.

Рефераты по управлению

Для любого предпринимателя малое предприятие всегда привлекательно. Достаточно отметить лишь такие особенности как безопасность, приспосабливаемость, прибыльность. И действительно, в тех малых предприятиях, которые успешно функционируют и в которых грамотно работает менеджмент, все эти черты можно обнаружить.

Это управление бизнесом через работу с людьми. Социально- психологическая, или мягкая система управления характеризуется.

Влинейной структуре управлениякаждый руководитель обеспечивает руководство нижестоящими подразделениями по всем видам деятельности. Она основывается на принципе единства распределения поручений, согласно которому право отдавать распоряжения имеет только вышестоящая инстанция. Соблюдение этого принципа должно обеспечивать единство управления.

Такая организационная структура образуется в результате построения аппарата управления из взаимоподчинённых органов в виде иерархической лестницы, то есть каждый подчинённый имеет одного руководителя, а руководитель имеет несколько подчинённых. Два руководителя не могут непосредственно связываться друг с другом, они должны это сделать через ближайшую вышестоящую инстанцию. Такую структуру часто называют однолинейной. Преимуществами такой структуры можно назвать: Функциональная организационная структурареализует тесную связь административного управления с осуществлением функционального управления Приложение, рис.

К таким функциям относят исследования, производство, сбыт, маркетинг и т.

Концепция управления по целям Питера Друкера Вывод Список литературы Введение В современных условиях ведения хозяйства, когда большинство предприятий пытаются хотя бы выжить, действенным способом повысить эффективность их деятельности является изменение подходов к управлению организацией. Использование данной модели позволяет сосредоточить усилия всех членов организации на достижение не только тактических целей организации, но и стратегических. Многие утверждают, что ни одна личность не оказала такого всеохватывающего влияния на развитие бизнеса в 20 веке, который это сделал Питер Ф.

Всемирная. Найти рефераты и курсовые по данной теме · Уникализировать текст В русском языке слова предпринимательство и бизнес синонимичны. Бизнес и предпринимательство – одни из главных элементов рыночной . Лекция, реферат. 1. Государственное муниципальное управление.

Цели и задачи информационных систем ИС 2. Выбор, требования, оценка эффективности внедрения ИС 3. Проблемы выбора ИС 3. Оценка эффективности внедрения ИС 4. - истема управления бизнес-процессами промышленного предприятия 5. Ключевые слова современных технологий управления Введение Сегодня основным фактором создания длительного конкурентного преимущества и роста инвестиционной привлекательности компании становятся оптимальные стратегии управления бизнесом. Эффективное управление - это такой же ресурс, как деньги или материальные ценности.

Аналитика как основа управления бизнесом

Теоретические основы управления малым и средним бизнесом. Значение и роль малого и среднего бизнеса в экономическом развитии страны, методы управления. Исторический, зарубежный опыт принятия мер по поддержке среднего и малого предпринимательства. Особенности управления людьми, работающими в мелких организациях.

Тема 3. Управление организацией на основе бизнес-процессов . содержании реферата, реферат оформлен с незначительными отклонениями в.

Бизнес-инжиниринг и управление в коммерче-ском банке. Настоящая книга содержит методики и успешные практики их применения по основным областям менеджмента и бизнес-инжиниринга в коммерческом банке: Каждая методика подкреплена большим количеством бизнес-моделей, ре-шений и других реальных примеров из банковской отрасли. Книга написана словами практика.

Это означает, что все предложенные методики и теоретические материалы служат ис-ключительно для решения практических задач банка, успешно ап-робированы и используются в различных банках, на консалтинго-вых проектах. Книга предназначена для банковских специалистов, а также для специалистов по бизнес-инжинирингу и различным областям менеджмента, преподавателей ВУЗов и студентов.

Особую цен-ность и интерес книга представляет для следующих подразделений банка: Комплексная бизнес-модель коммерческого банка… 11Бизнес-моделирование, основные понятия и определения… 11Роль, значение и применение комплексной бизнес-модели банка 12Использование комплексной типовой бизнес-модели банка… 13Принципы разработки бизнес-моделей банка… 15Структура и детальное описание элементов Бизнес-модели Банка… 15Взаимосвязь элементов Бизнес-модели Банка… 37Методика разработки и внедрения Бизнес-модели Банка… 41Анализ и совершенствование бизнес-моделей… 46ГЛАВА 2.

Бизнес-архитектура и системы управления банка… 48Бизнес-инжиниринг и системы управления: Стратегическое управление в банке… 85Уровни развития стратегического управления в банках… 85Значимость стратегического управления и место в общей системе менеджмента банка… 85Обзор методик и подходов к организации стратегического управления… 86Методика стратегического управления банком… 88Этап 1.

Стратегический анализ… 88Этап 2. Стратегическое планирование… 98Этап 3. Реализация стратегии… Этап 4.

Управление кадрами предприятия. Реферат. 2011

Процессное управление организацией сегодня признается большинством специалистов по менеджменту как наиболее прогрессивный и эффективный тип управления. Это нашло отражение и в методологии международных стандартов на системы менеджмента качества При этом в большинстве работ по бизнес-процессам исследуются отдельные аспекты процессного управления, причем значительная часть работ носит скорее не научный, а коммерческий характер консалтинг, разработка программных продуктов.

Это, прежде всего, управление бизнес-процессами, ориентированное на повышение их эффективности и качества, выявление факторов внешней и внутренней среды, оказывающих влияние на эффективность управления бизнеспроцессами на предприятии, обеспечение согласования процессного и функционального управления предприятием.

по дисциплине: «Планированию бизнес-процессами». Тема: Управление бизнес-процессами предприятия Красноярск ОглавлениеВведение.

Информационные системы управления бизнес-процессами предприятия. Введение Сегодня основным фактором создания длительного конкурентного преимущества и роста инвестиционной привлекательности компании становятся оптимальные стратегии управления бизнесом. Эффективное управление — это такой же ресурс, как деньги или материальные ценности. Мы постоянно слышим о том, что российские предприятия не могут конкурировать с западными производителями, что у нас не настолько развиты технологии, и что качество российской продукции слишком уступает зарубежным аналогам.

Проблема в том, что российские управленцы стали сталкиваться, по крайней мере, с двумя проблемами в управлении: В современных условиях эффективное управление представляет собой ценный ресурс организации, наряду с финансовыми, материальными, человеческими и другими ресурсами. Следовательно, повышение эффективности управленческой деятельности становится одним из направлений совершенствования деятельности предприятия в целом.

Наиболее очевидным способом повышения эффективности протекания трудового процесса является его автоматизация. Но то, что действительно, скажем, для строго формализованного производственного процесса, отнюдь не столь очевидно для такой изящной сферы, как управление. Развивая информационные системы ИС необходимо стремиться в производственную часть бизнеса, создавая возможность не только примитивного набора информации, оптимизации бизнес процессов и других атрибутов внедрения, но обеспечивать возможность аналитической обработки информации на уровне свойств продукта, технологий, ресурсов и так далее.

Не секрет, что зачастую подход к автоматизации бывает таким:

Бизнес и политика реферат

По своей сути это динамичный метод, работающий в масштабах всего предприятия и охватывающий всю иерархическую структуру. В ходе применения данного метода, выделяют восемь этапов: Алгоритм реализации данного метода включает следующие действия []: Для приобретения полной версии работы перейдите по ссылке. Словарь русских синонимов и сходных по смыслу выражений.

Реферат на тему Бизнес-инжиниринг и управление в коммерческом банке - самая большая коллекция рефератов

При этом возможны различные варианты организации менеджмента. В последнее время для создания эффективной системы управления предприятием достаточно широко используется процессный подход, на многих предприятиях во всем мире осуществляется переход от функциональной организации производства к процессной. На российских предприятиях продолжает доминировать структурный подход к организации. Структурный подход основан на использовании, как правило, иерархической организационной структуры.

При этом управление деятельностью осуществляется по структурным элементам бюро, отделам, департаментам, цехам и т. Недостатками структурного подхода к организации и управлению деятельностью предприятия являются: Процессный подход подводит к необходимости реорганизации деятельности - перехода на ресурсосберегающую организационную структуру. Основными чертами такой реорганизации являются: При этом необходимо учитывать то, что процессный подход неотделим от технико-технологической составляющей рынка, а его эффективность достигается путем нахождения оптимальных решений по всему циклу производства.

Менеджмент и трудовые отношения

Оценка эффективности бизнес-процессов с помощью системы сбалансированных показателей Заключение Список литературы Введение В настоящее время большинство предприятий находятся в эпицентре кардинальных преобразований. Предприятия, достаточно долгое время функционировавшие на основе принципов конкуренции, начали устаревать. В рыночных условиях, сложившихся к настоящему моменту, достаточно сложно, а порой просто невозможно существовать, имея в арсенале лишь своевременное внедрение новых технологий в производство и отличное управление финансовыми активами.

Желаемый результат достигается более эффективно, когда соответствующими ресурсами и видами деятельности управляют как процессами. Процессный подход ориентирован, в первую очередь, не на организационную структуру предприятия, а на бизнес-процессы, конечными целями которых является создание продуктов или услуг, представляющих ценность для внешних или внутренних потребителей. Процессный подход подводит к необходимости реорганизации деятельности - перехода на ресурсосберегающую организационную структуру.

Реферат. Менеджмент как система управления предприятием сферам отдельно рассматривается менеджмент в бизнесе, в государственных.

Для решения данной задачи аналитики на глубоком уровне изучают все бизнес-процессы БП в дальнейшем , для поиска и устранения ошибок в процессах или внедрения инновационных подходов, что позволит улучшить работу отдельной единицы или всего предприятия в целом. Референтные модели в определенной области были выбраны одним из ключевых средств для моделирования и оптимизации, и эти модели могут быть изменены в рамках поставленных целей, однако их количество и репутация невелики, что соответственно не позволяет облегчить работу и сократить затрачиваемое время на осуществление процессов описанных выше.

Актуальность проблемы отсутствия широкой базы референты моделей возрастает вместе с ростом количества молодых компаний или стартапов. Таким образом, данное исследование будет направлено на изучение подходов в построении референтной модели для компаний и стартапов определенного типа, а именно для наукоемких предприятий в сфере малого бизнеса, с учетом всех проблем, связанных с понятиями, указанными выше.

Опираясь на опыт конкретной компании, референтная модель в данном исследовании будет построена на основе изучения БП компании, что определяет список задач, которые необходимо реализовать в ходе данной работы, а именно: Исследование будет разбито на несколько глав. В первой главе будет представлено определение проблем наукоемких предприятий и малого бизнеса, к решению которых может быть применима построенная референтая модель. Более того необходимо определение недостающих факторов и формулирование своего видения на исследуемую проблему.

Вторая глава будет посвящена таким референтным моделям, как 12 - ти процессная модель, модель и их построении, использовании и поиске недостатков, а также связанной литературе.

Стратегия управления персоналом в ресторанно-гостиничном бизнесе

Сообщите промокод во время разговора с менеджером. Промокод можно применить один раз при первом заказе. Тип работы промокода -"дипломная работа".

Главная > Реферат. Сохрани ссылку в одной Анализ методов управления качеством бизнес-процессов на предприятии. Выводы к Это и обусловило выбор темы диссертационной работы, ее цель и задачи. Связь темы с.

Содержание курса"Управление рисками в международном бизнесе" нацелено на повышение управленческого мастерства компаний, действующих на зарубежных рынках, на привитие навыков комплексного, всестороннего анализа всех этапов производственных, финансовых и коммерческих операций компаний различного профиля. Целью курса является понимание природы рисков, сопровождающих операции компании на зарубежных рынках и методов оценки и управления этими рисками.

Практическое взаимодействие партнеров в международных экономических отношениях настоятельно требует изучения различных современных форм и методов международной коммерческой деятельности и их эффективного применения в современных партнерских отношениях российских компаний с иностранными. В пособии рассмотрена разнообразная палитра видов международной коммерческой деятельности, механизмов управления товарообменными сделками, коммерческими операциями со встречными обязательствами, методами конкурсной торговли, ведение торговли объектами интеллектуальной собственности, управление арендно-лизинговыми операциями, а также методов реализации косвенного выхода на рынок с помощью посреднических операций.

В пособии рассмотрено ключевое звено в осуществлении международной коммерческой деятельности — формирование условий и структуры международного контракта купли-продажи с точки зрения требований современной правоприменительной практики. Пособие рассчитано на слушателей системы подготовки и переподготовки специалистов, программы"Мастер делового администрирования", а также на менеджеров внешнеэкономического профиля.

Реферат по менеджменту реферат по менеджменту , Сочинения из Бизнес-администрирование

система начального уровня Современные подходы положены в основу аналитической системы , базирующейся на методике оценки инвестиционных проектов и ставшей стандартом в области бизнес-планирования и инвестиционного проектирования в странах СНГ и Балтии. Последовательно моделируя в системе планируемую деятельность нового или действующего предприятия и изменения в экономической среде, можно вести инвестиционное проектирование и финансовое планирование, создавать бизнес-планы, удовлетворяющие международным требованиям, а также оценивать эффективность реализации проектов.

позволяет проанализировать альтернативные варианты развития проекта и выбрать оптимальный путь развития предприятия, определить потребность предприятия в денежных средствах, подобрать оптимальную схему финансирования и условия кредитования, оценить запас прочности бизнеса, эффективность вложений для всех участников проекта, выбрать варианты производства, закупок и сбыта, а также вести контроль за реализацией проектов.

Система позволяет моделировать деятельность предприятий различных размеров — от небольшого частного предприятия до холдинговых структур. С ее помощью можно создавать проекты любой сложности — от расчета окупаемости нового оборудования до оценки эффективности диверсификации деятельности предприятия. не требует ни глубокого знания математики, ни умения программировать — необходимо только хорошо знать описываемый бизнес.

Небольшой реферат на тему «Управление стоимостью оценка стоимости бизнеса (расчет будущей стоимости активов на основе.

Малый бизнес - это неотъемлемая часть любой экономики. В нем задействовано большое количество рабочей силы, а по мобильности и эффективности он является наиболее динамичным сектором любой экономики. Изучение опыта Германии позволит глубже понять специфику государственного регулирования малого бизнеса, характерную именно для условий стабильной рыночной экономики.

Это позволит определить наиболее эффективные пути и способы государственной поддержки малого бизнеса, которые могут быть использованы в условиях Республики Беларусь. Государственное управление малым и средним предпринимательством в Германии Малый и средний бизнес в Германии имеет свою специфику и историю развития. В частности, еще в эпоху зарождения капитализма. В Германии определенное понятие о малом бизнесе отсутствует, но в соответствии с классификацией федерального министерства хозяйства к мелким относят фирмы с числом занятых до 49 чел.

Мелкие и средние фирмы — это фирмы, которыми руководят юридически самостоятельные владельцы, непосредственно участвующие в производстве, полностью берущие на себя экономический риск и финансирующие свою деятельность, как правило, без привлечения кредитных средств. По данным Федерального министерства экономики и технологии Германии, совокупность работников предприятий малого и среднего предпринимательства МСП и представителей свободных профессий врачей, фармацевтов, адвокатов и др.

МСП руководят преимущественно их владельцы, работающие на них же, и отвечают за все экономические последствия своих действий в полном объеме. Следует подчеркнуть, что источник финансирования собственного бизнеса они находят не на финансовых рынках.

Образовательная программа бакалавриата"Управление бизнесом"