Объекты и субъекты бизнес-плана Объектом и субъектом бизнес-плана в рыночной экономике выступает сама фирма, и в этом заключается принципиальное отличие бизнес-планирования от централизованного государственного планирования в бывшей советской экономике Бизнес-план предназначен в первую очередь для следующих категорий участников экономических процессов: Главное предназначение бизнес-плана — понять общее состояние организации на данный момент и наметить пути перехода из сходного состояния в желаемое. Принципы и техника составления бизнес-плана Среди вопросов, которые следует обязательно включать в бизнес-план и подробно в нем рассматривать, можно выделить следующие: Подтверждение того, что покупатели одобряют данную продукцию или вид услуг. Инвесторы всегда желают иметь свидетельство того, что продукция или услуги, которые будет продавать компания, опробованы на потребителях и нашли свое применение, хотя бы в качестве опытных образцов. Чем больше отзывов клиентов, опробовавших продукцию будет представлено, тем лучше.

Бизнес-планирование и анализ инвестиционных проектов на компьютере (А. А. Гладкий)

Бизнес-планом называется экономическая программа эффективного управления предприятием, которая включает конкретные меры по развитию производства и продаж конкурентоспособной продукции, а также выработку рыночной стратегии хозяйствования, обеспечивающей эффективную реализацию данных мер. Обеспеченность бизнес-плана необходимыми финансовыми ресурсами в значительной мере определяет характер проектов, изучение которых предшествует его разработке примечание 1.

Степень инновационности и рискованности проекта определяет способы привлечения капитала. Субъектами, использующими бизнес-план, являются: Цель любого бизнес-плана - достижение желаемого результата деятельности на данном пространстве в пределах некоторого интервала времени, а задача - обоснование концепции предпринимательского коммерческого предложения, технической возможности и экономической целесообразности бизнеса.

При разработке бизнес-плана следует учитывать принципы, выработанные международной практикой, к которым относятся:

Производственные субъекты; Коммерческие организации; Бизнес-процессы. Предмет Укрупненная модель бизнес-плана инвестиционного проекта.

Финансовый анализ 1. Резюме Этот раздел, к сожалению, часто недооценивается разработчиками. Хотя он является одним из самых важных разделов бизнес плана, так как может вызвать или нет интерес потенциального партнера или инвестора. Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Описание заявителя проекта Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Сведения о претенденте. Статус, уставный капитал, финансовое положение. Описание проекта Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Исследование рынка Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана:

Часть пятая. Планирование работы редакции. Оно пронизывало все сферы общественной жизнедеятельности — экономику, политику, идеологию, науку, культуру, в том числе и печать. Но вот уже целое десятилетие как социалистический строй сошел в нашей стране с арены истории, а планирование редакционной работы все также продолжает существовать.

Основная форма бизнес-планирования – составление бизнес-плана. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом для вновь.

Глава 4 Эффективность и культура предпринимательской деятельности 4. Планирование развития субъектов предпринимательской деятельности Планирование развития субъекта предпринимательской деятельности включает в себя стратегическое планирование и бизнес-планирование. Стратегическое планирование призвано обеспечить развитие компании в долгосрочной перспективе и отвечает на три важных вопроса: В каком состоянии находится коммерческая организация в настоящее время? Какого положения она хотела бы достигнуть через 5…10 лет?

Как это сделать? Компании решают эти задачи по-разному в зависимости от своих возможностей. Стратегия формирует задачи компании и определяет, что должен делать и чего достичь управленческий персонал, определяет, какие результаты достижимы и желательны, какова должна быть степень риска. Стратегия же определяет основные направления развития, посредством которых компания сможет создать и поддерживать свою конкурентоспособность. В условиях свободной рыночной экономики процветающими становятся те компании, которые наиболее тщательно выбрали вид экономической деятельности и имеют ясное представление о том, как заинтересовать клиента.

Объект стратегического планирования — деятельность субъектов предпринимательства, структурные элементы региональной экономики, вся национальная экономика страны с позиций будущего состояния компании в ближайшей и долгосрочной перспективе. Характерные черты стратегического планирования: Стратегическое планирование — это процесс выбора руководящей линии функционирования субъекта предпринимательской деятельности, направленной на достижение конечных целей компании рис.

Объекты бизнес-планирования

Как стратегический инструмент управления бизнес-план редко используется полиграфическими предприятиями. Мы попытаемся определиться с тем, насколько актуально бизнес-планирование в полиграфии сейчас, какова его специфика и как повысить эффективность управления за счет грамотного и обоснованного бизнес-планирования. Каков же его инвестиционный потенциал в период финансовой нестабильности?

Бизнес сегодня Финансовый кризис смещает приоритеты полиграфического бизнеса в сторону быстро оборачиваемых активов, хоть в какой-то мере сохраняющих финансовые ресурсы компании. Интерес к инвестиционным долгосрочным проектам остался сегодня у самых отважных и мыслящих на перспективу. В состоянии непредсказуемости макроэкономической ситуации типографии сложно определиться с приоритетными направлениями развития бизнеса и определить ассортимент услуг и продукции, дающий не столько конкурентные преимущества, сколько достижение экономической стабильности в кризисные времена, и к тому же не потерять целевого клиента, обеспечивающего производственную загрузку оборудования.

не являясь при этом каким-либо отдельным субъектом функционирования. важную роль играет интеграционный характер бизнес-планирования в.

О сайте Субъекты бизнеса Бизнес образует саморегулирующуюся систему, основу которой составляют субъекты бизнеса, объекты, отношения и деловые интересы субъектов бизнеса, экономическая среда. Бизнес как разрешение противоречий между стремлением к личному благосостоянию, личному совершенствованию, реализации собственных амбиций и общественными нуждами и потребностями. Субъекты бизнеса основные виды деятельности в сфере бизнеса.

Формы собственности как основа формирования субъектов бизнеса. Если на продукцию существует рыночная цена , то предпочтение обычно отдается рыночной трансфертной цене , а не затратной. Покупающий центр ответственности не должен платить внутри предприятия больше, чем внешнему продавцу, как и продающий центр, как правило, не должен получить больше дохода, чем при продаже внешнему покупателю. Преимущество рыночных цен заключается в объективном характера, а не во взаимоотношениях и квалификации менеджеров, продающих и покупающих центров прибыли.

Кроме того, многие предприятия считают свои центры, взаимодействующие друг с другом буквально на расстоянии вытянутой руки , независимыми субъектами бизнеса. В таком случае рыночные цены делают более реалистичными деловые взаимоотношения. В действительности, однако, настоящая рыночная цена не всегда четко выражена, так как различные поставщики могут устанавливать разные цены на практически одинаковые товары. Для принятия ценовых решений на рыночной основе необходима четкая политика например, снижение существующей цены после установления надежности поставщика , а также обеспечение гарантий на товар, условия поставки и кредита.

Это приводит к нарушению инвестиционных намерений собственников, субъектов бизнеса и возможным потерям прибыли. Во втором разделе работы мы сосредоточимся именно на этих погрешностях в толковании налоговыми администрациями методических требований к исчислению налоговых платежей. Данное обстоятельство, как факт, который следует учитывать при анализе баланса интересов субъектов бизнеса предприятия, может распространиться и на деятельность российских предприятий.

7.6. Реализация бизнес-плана

Инструмент управления Инструмент управления Деловое планирование - процесс во многом гуманитарный, он преследует цели не только экономического, но и философского, психологического, характера. Основная задача, которую вы перед собой ставите, занимаясь бизнес-планированием, - достижение слаженной работы своей редакции в течение финансового года. Традиционно и в экономической литературе, и в обыденной жизни, бизнес-план преподносится как способ привлечения дополнительных средств от сторонних инвесторов.

Такое, конечно, возможно, но, на мой взгляд, это свойство не будет реализовано, если бизнес-план не поработает сначала в качестве инструмента внутрифирменного управления.

Автор: Бекетова Ольга, Книга: Бизнес-планирование: конспект лекций, Деятельность субъектов хозяйственных отношений постоянно связана с.

По каждому выделенному проектному риску должен быть приведен список мероприятий по его минимизации и план по нейтрализационным действиям в случае возникновения предполагаемых по конкретным рискам ситуаций. Раздел . Желательно приложить к БП экологический раздел проекта реконструкции или создания нового производства Необходимо привести описание распространяющихся на проект общегосударственных, региональных и местных требований, связанных с защитой окружающей среды, охраной здоровья персонала и обеспечением техники безопасности.

Также должна быть оценена нормативная база реализации предлагаемого проекта. Должны быть освещены следующие аспекты: Правительственные лицензии и разрешения, которые потребуются для выполнения проекта, каким образом предприятие намеревается их получить и сколько на это потребуется времени; Документы о членстве в профильной СРО; Документ профильной СРО о допуске к работам, планируемым в разрабатываемом БП; Специфические административные аспекты ценообразования на рынках; Прочие нормативные документы, под регуляцию которых подпадают элементы рассматриваемого ИП.

В данный раздел могут включаться документы по следующим направлениям:

Стратегическое планирование

Скачать Часть 1 Библиографическое описание: Тасуева А. Автором обозначены основные понятия в разрезе бизнес-планирования в условиях российской экономики.

Бизнес-план – это: Бизнес-план нужен для (цель). Условия для получения кредита для КФХ либо субъектов малого и среднего предпринимательства.

АлтГТУ, г. Барнаул, РФ . Актуальность вопросов, связанных с использованием различных инструментов внутрифирменного планирования, обусловлена тем, что в настоящее время планирование, как одна из функций управления, для организации становится явлением, роль которого постоянно возрастает, ввиду чего к нему предъявляют ряд всё более высоких требований. Это связано с тем, что хозяйствующие субъекты, осуществляющие предпринимательскую деятельность в современных условиях, должны ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования этих ресурсов в процессе работы.

Сегодня значение планирования в деятельности организации трудно переоценить, поскольку именно план представляет собой ориентир, к которому она стремится, и вместе с тем критерий оценки успешности её деятельности. Организация как экономический субъект может ставить перед собой различные цели, как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. В экономической литературе часто встречается категорическое утверждение о том, что главной целью бизнеса является извлечение прибыли.

Это утверждение может быть опровергнуто следующим: Благосостояние в данном случае следует понимать не просто как богатство в денежном выражении, а в более широком смысле - как улучшение качества жизни.

Типы субъектов бизнеса. Предпринимательский бизнес

Предпринимательский бизнес В предшествующих параграфах первой главы учебника Основы бизнеса было выдвинуто понятие субъектов бизнеса, под которым мы понимали всех людей, занимающихся бизнесом, вступающих в деловые отношения. С позиций формальной логики, субъект бизнеса - это активная сторона любой сделки, носитель совокупности прав и ответственности, возникающих в ходе подготовки и реализации сделки. Сам термин субъект бизнеса, равно как и его английский эквивалент - бизнесмен не имеют однозначного определения в принятых в России нормативно-правовых документах, поэтому в дальнейшем, используя названное понятие, мы будем руководствоваться следующим: Подробнее о физических и юридических лицах, их составе и особенностях мы узнаем, изучив материалы следующего раздела учебника Основы бизнеса.

Пока для характеристики субъектов бизнеса, которые не являются физическими лицами, мы можем применять уже известный термин институциональные субъекты бизнеса, а для характеристики их деловых интересов - термин институциональные деловые интересы. Обратимся к понятиям типов и видов субъектов бизнеса, типов и видов их деловой деятельности.

Законами субъектов Российской Федерации могут быть установлены дифференцированные налоговые ставки в пределах от 5 до 15 процентов в .

Помимо этого степень детализации бизнес-плана зависит от того, кому он предназначен. Например, для лица, принимающего решение в рамках фирмы, в том числе утверждающего данный план, объем документа должен быть минимален, а для исполнителей все параметры плана должны быть детально расписаны. В принципе, уровень глобализации бизнес-плана — понятие относительное, но эта характеристика позволяет оценить место конкретного плана в общей системе планов предприятия.

Очевидно, что уровень глобализации плана отразится и на процессе его формирования, характере используемой информации, структуре и содержании его разделов. Особенности и сложившиеся традиции бизнес- планирования могут существенно повлиять на процесс разработки и содержание плана. Например, имеют значение общегосударственные, региональные и местные требования, связанные с защитой окружающей среды, охраной здоровья, техникой безопасности и т. В рамках отраслей существуют свои специфические требования к структуре и содержанию бизнеспланов например, в отраслях с высоким уровнем рискованности проектов предъявляются повышенные требования по обоснованию доходности проекта и мер, способствующих снижению рисков; для наукоемких отраслей — более жесткие требования по обоснованию затрат на исследования, разработку и внедрение новшеств, а также их коммерческой состоятельности.

Кроме того, процесс бизнеспланирования на всех уровнях определяется особенностями бизнес-культуры, характерной для страны, отдельного региона. Очевидно, что в настоящее время данный фактор не всегда оказывает благоприятное воздействие на деятельность российских предприятий. Кроме того, свои коррективы в процесс бизнеспланирования вносят формальные и неформальные схемы взаимодействия персонала в рамках фирмы. Представленная обобщенная классификация позволяет получить общее представление о возможностях бизнеспланирования, существующих видах бизнес-планов, принципиальных особенностях их формирования и использования.

Особую трудность представляет и формирование маркетинговой составляющей бизнес-планов, поскольку нет общедоступной маркетинговой информации и адаптированных под отечественного пользователя методик проведения маркетинговых исследований и аналитических работ. Вместе с тем существует потребность в совершенствовании планирования, в том числе в активном использовании бизнес-планирования, насущная для всех российских предприятий независимо от форм собственности, правового статуса и способов организации.

Рассматривая приведенные выше виды бизнес-планов, нужно отметить, что в основной своей массе они могут быть эффективно использованы российскими фирмами.

Глава 4 Эффективность и культура предпринимательской деятельности

Проект бизнес-плана для этой области партнерского сотрудничества был подготовлен ЮНЕП в сотрудничестве с основными заинтересованными субъектами. . ЮНЕП в сотрудничестве с основными заинтересованными субъектами подготовила проект бизнес-плана для этих сфер партнерства.

Страхование — передача ответственности за возмещение возможного ущерба другому субъекту, специализирующемуся на таких операциях.

Бизнес начинается с идеи. Идеи для нового бизнеса в Беларуси. Каким образом генерировать. Идеи для бизнеса образовываются в том случае, когда инициатор или инициаторы дает себе ответы на следующие вопросы: Чем нравится заниматься — желание и стремление вкладываться в дело и развиваться Что делаю хорошо — уровень компетентности Что людям нужно — потребности рынка Кто и какую сумму готов платить — емкость и структура рынка При этом подход, на основе которого развивается идея, может быть одним из следующих: Бизнес, аналога которому на исследуемом рынке не существует — явление редкое.

Тренинг #1: Основы бизнес-планирования