Написать письмо Куда и как двигаться бизнесу? Отвечает управленческий консалтинг Данная статья посвящена основным инструментам управленческого консалтинга. Реинжиниринг бизнес-процессов Под реинжинирингом бизнес-процессов понимается перепроектирование бизнес-процессов компании или её отдельного подразделения для улучшения ключевых показателей деятельности, в качестве которых могут выступать, к примеру, уровень конкретной статьи затрат или качество продукции. Для достижения этих целей проводится реинжиниринг бизнес-процессов. Построение системы индикаторов для оценки эффективности бизнеса . Определение наиболее важных бизнес-процессов. Оценка осуществлённых изменений на основе построенной системы индикаторов.

Бизнес-консалтинг до начала проекта внедрения

Аудит ИТ-инфраструктуры Каков уровень зрелости информационных технологий в Вашей организации? Проведение аудита позволяет получить целостную и объективную оценку ИТ в организации, выявить существующие риски и произвести их независимую оценку, определить пути развития ИТ. Аудит ИТ-инфраструктуры проводится по следующим направлениям: Аудит может быть проведен как по организации в целом, так и по отдельным его структурным подразделениям или информационным системам.

Компания «АК Консалтинг» имеет значительный опыт проведения подобных работ. . ИНЖИНИРИНГ И РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ.

Для наглядности бизнес-процессы визуализируют при помощи блок-схемы бизнес-процессов. Модель бизнеса любой компании состоит из совокупности отдельных бизнес-процессов,и от того, насколько они эффективны, зависит успех бизнеса в целом. В организациях,построенных по функциональному принципу, работники наделены ответственностью за деятельность подразделений, но никто из них не несет ответственности за то, чтобы процессы были качественно и своевременно выполненные в целом.

Работы по оптимизации бизнес-процессов в первую очередь включают в себя действия посозданию графических и текстовых моделей бизнес-процессов компании. В этих моделях формализовано распределение ответственности между работниками, информационные потоки, порядок протекания бизнес-процесса. Следующий этап - оптимизация бизнес-процессов - помогает компании добиться повышения эффективности бизнеса через улучшение бизнес-процессов.

Для оптимизации бизнес-процессов используются разнообразные аналитические методы, позволяющие уменьшить стоимость, продолжительность, количество ошибок в рамках бизнес-процесса. Моделирование и оптимизация бизнес-процессов организации имеет следующие преимущества: Рост инвестиционной привлекательности компании.

В статье предлагаются возможные варианты ответов. И в этом факторе Украина ничуть не отстаёт от остального мира. Еще будучи студентом, автор хотел написать такую программу, которую все использовали бы для своего бизнеса и были бы всегда довольны и готовы постоянно платить за ее использование. Потом, когда приходилось управлять небольшим предприятием, хотелось сбалансировать такую систему полномочий и ответственности у подчинённых и партнеров, которая не требовала бы постоянного вмешательства, контроля и не отвлекала бы от стратегических задач.

Но динамизм бизнес-среды всегда вмешивался в планы и заставлял переосмысливать текущее положение дел. Если задумываться об изменении и оптимизации управления, необходимых для обеспечения гибкости бизнеса, готовности к переменам, оперативности и контролируемости, то сразу возникают три вопроса, приведенных ниже и отсортированных по степени важности:

Реинжиниринг бизнес-процессов компании означает отказ от старых процедур и методов управления, внедрение новых принципов реализации.

Хотя судя по определению, не всегда эффективно. Я уже писала тут, кажется, была на тренинге, еще разок сходила на другой тренинг, но к этому же лектору - Владимиру Киселеву, так вот консультанты обычно работают с лидером и с управленческой командой, она скорее всего не поменяется. Екатерина - лучше не упоминайте то, о чем имеете представление на уровне"где то слышал" это я о консалтинговом бизнесе и работе консультантов.

Разделяйте понятия - Бизнес-процесс, Управленческий Консалтинг и Производство реальный сектор Бизнес-процесс - устойчивая целенаправленная последовательность действий Управленческий Консалтинг - вид деятельности, который предполагает продажу услуг по внедрению иноваций и оптимизации бизнес-процессов относящихся к различным подсистемам управления предприятия клиента.

Производство реальный сектор - вид деятельности, который предполагает создание материальных ценностей включая интеллектуальную собственность для последующей продажи. Реинжининг бизнес-процессов, это подход к улучшению бизнес-процессов, заключающийся в том, что бизнес-процесс строят с нуля - опираясь на технологические и методологические ограничения и не принимая в расчет то, что было до этого Бизнес-процессы существуют и в консалтинге, и в производстве и у вас дома,короче - везде.

Реинжининг применяется не по отношению к"консалтингу" или"производству", а по отношению к бизнес-процессу. Приведу простой пример - допустим, у нас есть здания - заводской комплекс и офисный комплекс. Если мы будем применять реинжининг - то мы эти здания снесем, расчистим площадку, сделаем проект новых зданий с нуля опираясь на наши потребности относительно их функционала, и построим их.

После реинжининга получатся совершенно новые здания.

Диагностика предприятия и реинжиниринг Бизнес Процессов

Наша компания предоставляет услуги по разработке и дальнейшему реинжинирингу основных процессов управления ИТ В частности: Управление инцидентами, Запросами на обслуживание, Событиями, Проблемами, Сервисными активами и Конфигурациями, Изменениями и Релизами. Результатом реинжиниринга данных процессов является повышение качества ИТ и прозрачности деятельности для бизнес заказчиков ИТ услуг, и предпосылок к созданию ИТ стратегии.

Основные понятия и определения реинжиниринга: бизнес-процесс, Основные инновационные технологии: внедрение, консалтинг, тренинг.

Консалтинговые услуги Что такое консалтинг: Консалтинг - консультирование производителей, продавцов, покупателей в сфере технологической, технической, экспертной деятельности. Услуги по исследованию и прогнозированию рынка, разработке маркетинговых программ и т. Наша компания оказывает услуги по созданию стратегии продаж товаров Поставщиков в сетевых Ритейлерах, исследования рынков, анализ, рекомендации. Специалисты нашей компании оказывают консалтинговые услуги в г.

Москве и в других регионах РФ. Мы предлагаем нашим клиентам современный бизнес консалтинг — надёжную и эффективную основу для оптимального использования ресурсов Вашей компании и воплощения в жизнь самых перспективных и грандиозных бизнес-планов. Мы создаем яркие и эффективные решения по оптимизации и развитию бизнеса, проводим маркетинговые исследования, с целью выявить наиболее результативные способы повышения прибыли.

Все наши решения являются уникальными, будь то оптимизация бизнеса, анализ рынка, разработка бизнес-планов, реинжиниринг бизнес-процессов или внедрение . Каждый наш проект по бизнес - консалтингу направлен на разработку решения, подходящего именно Вашей компании со всеми ее особенностями развития, возможностями, сложившейся культурой и политикой.

Новое направление консалтинга в холдинге ЛАНИТ

Данное направление рассматривает вопросы операционного управления компанией, бизнес-процессами и процедурами, регламентацией и стандартизацией работы, системой документооборота и внутренним перемещением информации, системами планирования и учета. Если компания перестала приносить прибыль или конкуренты в значительной степени опережают Вас, следовательно, появился недочет в управлении персоналом или компания работает по малоэффективной системе.

Операционный консалтинг поможет повысить производительность компании и получаемую прибыль, позволит оптимизировать работу персонала и внедрить новые стратегии бизнеса.

Управленческий консалтинг, разработка стратегии развития бизнеса, и системы управления, оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов.

Это своего рода консультативные услуги по перестройке, а иногда и строительству деятельности всей компании, базирующиеся на реализации инновационных идей. Это своего рода переосмысление и поэтапная, а иногда и радикальная перестройка процессов с целью достижения быстрого улучшения системы показателей в компании, таких как качественных характеристик продукта, ценообразования продукта, услуги. Самая большая трудность на сегодняшний день заключается в том, что многие владельцы бизнеса привыкли работать с задачами, людьми, структурами, проектами, и не работают с процессами.

Поэтому эффективность процессов зависит от ряда показателей: Количество продукции качества удовлетворяющего потребности клиентов. Численность клиентов и целевой аудитории продукта. Количество произведенных действий от момента производства до момента поставки. Издержки, связанные с полным циклом производства и реализации продукта. инвестиции в улучшение качества продукта и услуг. Упрощение процессов путем замены последовательных действий на параллельные.

Организация сбора и систематизации информации в обозначенном месте. Наименование процессов, отражающих их состояние разработка продукта, продажа, оформление заказа, логистика. Результатом является изменение количественно и качественно измеряемых показателей компании. Эволюционный, когда внедряемые изменения не меняют кардинально функционирование компании.

Консультант по реинжинирингу бизнес процессов

Руководство предприятия перед инициированием процедуры должно осознавать, что бизнес-процессы тесно связаны с организационной структурой , управленческим учетом , бюджетированием и другими существующими на предприятии структурами и принципами. А, следовательно, процедура перепроектирования основных бизнес-процессов не может не повлиять на все остальные взаимосвязи.

Комплексность изменений — подход профессионалов, основополагающая неизбежность для достижения эффективного результата запланированных перемен. Факторы, определяющие необходимость реинжиниринга бизнес-процессов Когда же у компании может возникнуть потребность в этой процедуре?

Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес- процессов, Майкл Хаммер, Лиза Хершман.

Не нашли нужной вакансии в разделе"Реинжиниринг бизнес-процессов" базовой сферы деятельности"Консалтинг, консультирование, стратегическое развитие" на нашем сайте по трудоустройству? Составьте Ваше резюме бесплатно и без регистрации на портале электронная Биржа труда и Вас обязательно найдут работодатели! Разместить резюме Обратите внимание на сайт Электронный Центр занятости населения с актуальной базой данных предложений работы в форме вакансий. Переходите на страницу" Найти работу по вакансиям в Центре занятости населения" и ищите свежие вакансии или переходите на страницу" Разместить резюме в Центре занятости населения", добавляйте резюме и после его публикации Вам начнут приходить свежие вакансии с предложениями работы.

Заходите на сайт Электронная Служба занятости населения с актуальной базой данных предложений работы в форме вакансий. Переходите на страницу" Найти работу по вакансиям в Службе занятости населения" и ищите актуальные вакансии или переходите на страницу" Разместить резюме в Службе занятости населения", добавляйте резюме и после его публикации Вам начнут приходить новые вакансии с предложениями работы.

Посетите сайт"Работа" со свежей базой данных предложений работы в форме объявлений вакансий. Переходите на страницу" Найти работу по вакансиям на сайте"Работа"" и ищите свежие вакансии или переходите на страницу" Разместить резюме на сайте"Работа"", добавляйте резюме и после его публикации Вам начнут приходить новые вакансии с предложениями работы.

Миграция приложений в облачные сервисы

Несколько рабочих процедур объединяются в одну. Для перепроектированных процессов наиболее характерно отсутствие технологии"сборочного конвейера", в рамках которой на каждом рабочем месте выполняются простые задания, или рабочие процедуры. Выполнявшиеся различными сотрудниками, теперь они интегрируются в одну - происходит горизонтальное сжатие процесса. Если не удается привести все шаги процесса к одной работе, то создается команда, отвечающая за данный процесс.

МКД: моделирование и реинжиниринг бизнес-процессов. Аудит и Консалтинг, Санкт-Петербург, МКД описание бизнес-процессов «как есть» и последующая их оптимизация; разработка и внедрение сбалансированной .

Изучение процессного подхода и концепции реинжиниринга бизнес-процессов. Разработка алгоритма системного управления проведения реинжиниринга бизнес-процессов организаций. Формализация методов оценки управленческих решений в конкретных условиях. Принципы и условия успешного реинжиниринга. Типичные ошибки при его проведении. Классификация бизнес-процессов в организации.

Реинжиниринг бизнес-процессов

Лет 8 назад консалтинг был относительно прост. Почти на любом предприятии изменение 2-х - 3-х главных функций в управлении давало чуть ли не стопроцентный прирост эффективности. Несколько лет после кризиса требовали уже более скрупулезной работы. Чтобы получить аналогичные результаты, стало необходимым отладить множество процедур, большинство из которых выполнялось, в принципе, правильно, но могло быть оптимизировано. Последние же годы вновь начинают напоминать докризисную эпоху.

А еще реинжиниринг может быть направлен на бизнес заказчика Консалтинг и реинжиниринг - два слова, имеющие собственные.

Бизнес под"ключ" Создание компании под нужды клиента. Мы окажем Вам не просто услуги по регистрации предпринимательской деятельности, а услуги по комплексному созданию бизнеса - благодаря нашей работе лично Вам не придется прилагать для открытия своего дела почти никаких усилий, и Вы не совершите ошибок, которые часто допускают начинающие на организационной стадии. Вам только останется открыть офис и начать работу с клиентами.

Купля-продажа действующего бизнеса Есть много причин для покупки бизнеса. Они все, однако, сводятся к двум главным. Те, кто не имели опыта в бизнесе, могут рассматривать возможность покупки работающего дела, вместо того чтобы начинать с самого начала. Лица, уже владеющие бизнесом, могут пожелать приобрести еще один бизнес с целью ускорения финансового роста, чтобы вызвать доверие со стороны внешних источников капитала, пополнения товарной линии, увеличения своих возможностей или освоение нового рынка.

Консалтинг по бизнес процессам

Реинжиниринг бизнес-процессов может потребоваться новой компании или же действующей, в том случае, если она находится в кризисном состоянии или же на рынке произошли существенные изменения, возросла конкуренция, и требуется резко улучшить показатели этой компании. Реинжиниринг бизнес-процессов начинается с определения приоритетных или ключевых бизнес-процессов для эффективной работы компании. Далее происходит анализ и оценка их оптимальности по таким параметрам, как издержки, качество , скорость, информация, принятие решений и т.

Промежуточным результатом реинжиниринга является документ, в котором отражается построение оптимальной модели выполнения процессов.

Лет 8 назад консалтинг был относительно прост. Почти на Реинжиниринг бизнес-процессов позволяет организовать фирму или бизнес кардинально.

оперирует рядом базовых понятий. Функция — это действие, которое выполняется. Бизнес-процесс — это упорядоченная во времени и пространстве совокупность функций, направленных на получение определенного результата, с указанием начала и конца и точным фиксированием элементов взаимодействия, исполнителей, результатов. В результате реинжиниринга оптимизируются управляющие, основные и обеспечивающие бизнес-процессы. 0, ранее известный как технология структурированного анализа и разработки был разработан в США как набор рекомендаций по построению сложных систем, которые предполагали взаимодействие механизмов и обслуживающего персонала.

Проект реинжиниринга бизнес-процессов возможно проводить только лишь в том случае, когда определены миссия и стратегическое видение развития организации, разработана система управления по целям . Диагностика с целью определения условий для формализации бизнес-процессов управляющих воздействий, входов-выходов процессов, зон ответственности конкретных исполнителей по следующим уровням: Анализ методов и инструментов руководства:

Клики для бизнеса. Автоматизация бизнес-процессов в электронной коммерции: подготовка и внедрение