История метода кейсов[ править править код ] Метод был впервые применён в Гарвардской школе бизнеса в году [1] , чьи преподаватели быстро поняли, что не существует учебников, подходящих для аспирантской программы в бизнесе. Их первым решением данной проблемы было интервью с ведущими практиками бизнеса и написание подробных отчётов о том, чем занимались эти менеджеры, а также о факторах, влияющих на их деятельность. Слушателям давались описания определённой ситуации, с которой столкнулась реальная организация в своей деятельности, для того чтобы ознакомиться с проблемой и найти самостоятельно и в ходе коллективного обсуждения решение. Кейс-метод широко используется в бизнес-обучении во всём мире и продолжает завоёвывать новых сторонников. Так, с х годов двадцатого века бизнес-кейсы получают распространение в Западной Европе. В России с конца х годов используются переводные западные кейсы. С начала х годов кейсы широко используются в практике преподавания естественнонаучных и технических дисциплин. Например, регулярно публикует соответствующие методические материалы.

Ваш -адрес н.

Моделирование и инвестиционный анализ девелоперских и инвестиционно-строительных проектов Для кого предназначена программа: Руководители строительных и девелоперских компаний, специалисты строительных и девелоперских компаний, инвестиционные аналитики, экономисты строительных и девелоперских компаний, кредитные специалисты, банковские андеррайтеры, кредитные аналитики, финансовые консультанты, специалисты по бизнес-моделированию. Приобретение навыков моделирования и инвестиционного анализа девелоперских проектов.

Целью семинара является изучение способов моделирования и инвестиционного анализа в девелоперских инвестиционных проектах. Девелоперские проекты имеют широкое распространение в России. Для реализации девелоперского проекта необходимо научиться его грамотно планировать и анализировать.

Жизненные циклы инвестиционно-строительного проекта Проектный анализ, оценка жизнеспособности проекта . открываются курсы, состоящие из видеоуроков, текстовых материалов, тестовых заданий, решения кейсов.

Вернуться к списку новостей 31 октября , Цель круглого стола — заинтересовать бизнес инвестиционными возможностями моногородов и привлечь резидентов на площадки, создаваемые с участием ФРМ, а также территории опережающего социально экономического развития ТОСЭР. Преимущество круглого стола — камерность. Сегодня в зале находились представители 10 моногородов, еще 30 субъектов были на связи. В тесном кругу мы смогли рассказать о достижениях, обсудить существующие проблемы, наметить пути их решения.

Генеральный директор Фонда развития моногородов Илья Кривогов отметил важность проведения подобного мероприятия, в ходе которого появилась возможность услышать мнение бизнеса. Глава Фонда развития моногородов также отметил, что наибольших успехов добиваются компании, которые не только ориентируются на внутренний спрос, но и делают ставку на экспорт. Фонд развития моногородов активно поддерживает развитие российского предпринимательства.

На круглом столе были представлены конкретные примеры сотрудничества с инвесторами и финансовыми организациями при реализации инвестиционных проектов. Также речь шла о деятельности проектного офиса ФРМ, который осуществляет комплексное сопровождение инвестиционных инициатив. Отдельная дискуссия была посвящена преимуществам, которые получают резиденты территорий опережающего социально-экономического развития ТОСЭР в моногородах.

Участники круглого стола смогли познакомиться с кейсами инвестиционных проектов, которые успешно воплощены в жизнь или находятся на стадии реализации в моногородах.

инвестиции в недвижимость в Испании

Две из них представляли Украину - аграрный холдинг"Авангард" с кейсом"Вторая точка опоры: Представленные на конкурс работы оценивались по следующим критериям: Решения в сфере построения коммуникаций с инвестиционным сообществом оценивались по 4-балльной шкале общественно-экспертным советом номинации, в который вошли:

Процесс изучения, по сути, имитирует механизм принятия решения в жизни, Для оценки способности компании отвечать по своим краткосрочным Merloni Elettrodomestici подготовила инвестиционную программу для своего.

Основным показателем для этого является предсказуемый и стабильный доход. А бизнес-план должен быть четко определен и хорошо продуман, учтены многие нюансы, приведены финансовые показатели, тогда высок шанс, что в условиях большой конкуренции за дополнительное спонсирование предпочтение будет отдано вашей компании. Всего компания продает более наименований товаров, рекламу которых мы ежедневно видим по телевизору. Ведь для банка и для частного капитала нужны совершенно различные показатели.

При определении хозяйственного состояния берутся финансовые показатели, которые складываются из: Этот показатель отражает способность предприятия правильно использовать свои возможности и ресурсы. Процесс оценки инвестиционной привлекательности предприятия обязательно должен включать в себя количество штата, обеспечение ресурсом, конкурентоспособность продукции, уровень загруженности производства, естественный износ оборудования, распределение фондов, которые должны делиться на производственные и основные, а также ряд других показателей.

При оценке инвестиционной привлекательности предприятия нужно учитывать и рисковость. Она может проявляться снижением доходов, повышением конкуренции, утратой ликвидности, невыполненными обязательствами, сменой варианта ценообразования. Как выделиться среди конкурентов: Это дает возможность рассчитать необходимый уровень вложений для воплощения проекта, чтобы получить ожидаемый доход, который будет удовлетворять обе стороны.

Производится градация, чтобы не смешивать понятия, на макро-, микро- и мезоуровни. На каждом делении характеристики инвестиционной привлекательности меняются, поэтому инвестор должен их разделять и видеть положительные и негативные стороны. Какие факторы влияют на инвестиционную привлекательность предприятия Влиятельные факторы условно делятся на внутренние и внешние.

Кейсы инвесторов

Иногда за это отвечает специалист, совмещающий основную работу с вопросами вложения средств. Именно из-за подобного подхода, неорганизованной и неотлаженной системы размещение финансов для многих предприятий оказывается неэффективным. Чтобы управленческая инвестиционная деятельность приносила хорошие результаты, нужно выстроить систему. Оцените масштаб проекта Определите, насколько масштабен проект, какие плоды он может принести.

Подумайте, стоит ли вообще уделять ему внимание.

Общее впечатление – моя оценка процесса в целом. 1. И я остро ощутил, что решать кейсы с консультантом и в кейс-клубах – небо и . Такой кейс был в BCG: участвовать или нет в инвестиционном проекте .

— 5 Общее — 5 Скорость. Обратная связь после первого раунда была день в день. Но потом я попадал то на праздники, то на выезд офиса на отдых, поэтому паузы между интервью и фидбеки иногда были долгими. Кстати, если вам кажется, что после собеседования ответ могли бы дать и побыстрее, объясняю: А это не всегда получается сразу из-за их срочных встреч с клиентами, например. В этой компании мне запала в душу Анна.

После каждого интервью она любезно узнавала, как прошло и все ли понравилось. Так получилось, что мои первые интервью были в . И я остро ощутил, что решать кейсы с консультантом и в кейс-клубах — небо и земля: Но опыт был поистине приятным. Даже с учетом бешеного волнения и понимания, что не все решил правильно, я вышел из офиса вдохновленный, как будто только что придумал с друзьями, как быстро и легко заработать миллион.

За 5 недель 5 собеседований.

Снижение инвестиционных рисков при расширении производства: кейс от консультантов

В России любят хаять венчурный климат. Там был занимательный слайд: Если по-русски, то США приходит к европейской модели оценки стартапов — по сегодняшней стоимости будущих денежных потоков. Для основателей завышенная оценка может стать преградой для следующих раундов:

2) Наша оценка p была настолько высокой, что NPV при ней был больше, . первом году повысило инвестиционную привлекательность этого проекта же Что делать: решить мини-кейс по оценке инвестиционного проекта (кейс .

КЕЙС — Изучение, анализ и оценка конкретных ситуаций из опыта развития российских и зарубежных компаний на российских рынках - характеристика проектов. Выбор целевой аудитории проекта и проведение исследований рынка по определению потенциального спроса, рыночных условий конкурентной среды и программы продвижения проекта. Анализ и оценка макроэкономических и микроэкономических факторов эффективности проекта. Разработка системы показателей рыночной эффективности проекта.

КЕЙС - Изучение, анализ и оценка конкретных ситуаций из опыта развития российских и зарубежных компаний на российских рынках - маркетинговые исследования и обоснование рыночного потенциала проекта. Конкретные примеры и задачи. КЕЙС - Изучение, анализ и оценка конкретных ситуаций из опыта развития российских и зарубежных компаний на российских рынках.

Проектные риски, их виды и классификации направлений поиска, методика анализа проектных рисков, экспертные подходы в анализе проектных рисков, качественный и количественный методы анализа, сущность управления проектными рисками. Примеры определения и оценки проектных рисков, задачи колическтвенной оценки и расчета показателей, характеризующих проектные риски, аналитическая работа с кейсами по разработки программы преодоления или снижения уровня проектных рисков в условиях неопределенности 5 Бизнес-план как инструмент принятия инвестиционных решений и управления проектом Технико-экономическое и маркетинговое обоснование; сущность бизнес-проектирования и бизнес-плана.

Структура бизнес-плана; функции бизнес-плана как инструмента управления проектом. Этапы разработки бизнес плана и согласования его разделов. Разработка показателей и оценка эффективности реализации проектных решений на различных этапах реализации бизнес-плана инвестиционного проекта.

Бизнес-кейсы

В дополнение к представленным базисам классификации контрактов, мы считаем, что необходимо добавить взгляд на контракты с позиции рисков. Дело в том, что проектные риски, о которых имеют вполне отчетливое представление большинство руководителей инвестиционно-строительных проектов, так и остаются на бумаге в качестве тренировки по формированию программ управления рисками. Реального отражения и учета в контрактном моделировании они не находят.

кейса только тех, которые необходимы для решения задач, Инвестиционная оценка отрасли может строиться по нижеследующей схеме . 1. Место.

На сегодняшний день кейс-тестинг является одним из самых надежных и экономически выгодных инструментов оценки персонала в рамках подбора или регулярной оценки. Кейс-тестинг кейс-стади одновременно объединяет в себе оперативность тестирования и глубину центра оценки. По своему содержанию — это сокращенный ассесмент-центр, так как с его помощью оцениваются ключевые знания и навыки по специальным индикаторам. В то же время, проведение оценки методом кейс-тестинга занимает немного времени от 20 минут до 1 часа и не требует сложной подготовки, что делает его похожим на тестирование.

В основе кейс-тестинга лежит специально разработанное задание кейс , решение которого позволяет человеку продемонстрировать определенный уровень владения специальными знаниями и навыками на оценку которых направлен кейс. Учитывая достоинства и преимущества кейс-тестинга, мы собрали для Вас библиотеку лучших бизнес-кейсов для оценки сотрудников и кандидатов на различные должности от специалистов до ТОП-менеджеров. Все представленные в нашей библиотеке бизнес-кейсы прошли проверку в реальных условиях в качестве упражнений к ассессмент-центрам и самостоятельных оценочных процедур , подтвердив свою надежность и достоверность.

Наши кейсы и рекомендации клиентов

Транскрипт 1 МГУ имени М. инвестиции по этому проекту составят 4 миллиона рублей и будут потрачены в момент начала реализации проекта. Строительство и запуск завода займет один год. Прибыль в первый год после запуска завода составит 1 миллион рублей. Прибыль во второй и последующий годы после запуска завода составит 2 миллиона рублей. Через 5 лет с момента начала строительства завода ожидается, что применяемая технология устареет, в связи с чем производство будет закрыто, а все оборудование будет продано по остаточной стоимости 0,5 миллиона рублей.

Метод кейсов (англ. Case method, кейс-метод, метод конкретных ситуаций, метод Они предназначены для оценки знания и/или умения использовать одну применить разнообразные методы анализа при поиске решения.

Но есть и своя специфика. О ней я и хочу рассказать. Методы поиска Чаще всего рекрутеры в области инвестиционно-строительного бизнеса используют реферальные методы поиска персонала: Рекрутеры регулярно поддерживают связь с коллегами из профильных компаний, так как такие связи помогают следить за лучшими профессионалами отрасли. Еще один инструмент при поиске — открытые базы данных: Помимо этого в социальных сетях существуют сообщества по темам строительства и девелопмента.

Безусловно, рекомендательные методы поиска требуют больше времени, но, когда нужен редкий специалист или профессионал с уникальным опытом часто он не находится в поиске работы, его нет в базах данных, не всегда даже кадровые агентства могут его найти , такой точечный подбор дает положительные результаты. Помогает и поиск через группы рекрутеров и хедхантеров в . Девелопмент — достаточно обособленная сфера, люди, которые работают в ней, известны, и, как правило, рекомендуют друг другу достойных кандидатов.

В этом случае работает профессиональная взаимовыручка. Еще один способ — поиск специалистов внутри корпорации. Мы не предлагаем дополнительного вознаграждения за такие рекомендации, но заметили:

Тренинг Как решать кейсы