Разработка программы мотивации Мотивация является одним из важнейших инструментов улучшения качества роботы сотрудников компании. Именно поэтому одной из составляющих эффективного управления предприятием является применение действенной системы мотивации персонала. Задачей такой системы мотивации будет направление всего потенциала коллектива на выполнение и защиту интересов руководства и собственников компании. Компания Сиан Стафф разрабатывает программу мотивации по следующим этапам: Диагностика целевой структуры и процессной среды компании; Выделение показателей эффективности; Формирование формул премирования; Корректировка коэффициентов и плановых показателей. По результатам нашей роботы Вы получаете повышение результативности сотрудников вследствие внедрения объективной системы премирования, а также работающий инструмент контроля достижения поставленных перед сотрудниками целей и результатов. Аудит кадрового делопроизводства Аудит кадрового делопроизводства — это анализ документации кадрового делопроизводства на предмет соответствия ее действующему трудовому законодательству и всем нормативным актам, а также всем требованием организации.

Как нас найти

Они не заинтересованы делать больше, потеряли мотивацию или у руководителей среднего звена появились скрытые любимчики? Когда требуется помощь со стороны Для фирмы важен каждый сотрудник, потому что только вместе они являются слаженным механизмом, который дает результат. По факту часто большинство работает в половину сил, никто не хочет проявлять творческие способности, а общая прибыль неуклонно падает.

Чтобы этого не происходило, работодатель должен полностью отвечать потребностям и ожиданиям своих подчиненных. В каких вопросах нужен аудит: Зарплата не зависит от вложенных в труд сил, нет механизма измерения и премирования за качество.

Проведение корпоративного бизнес-обучения. 1. Кадровый консалтинг - это удобный и эффективный инструмент управления кадрами, что требует.

Мы готовы помочь Вам в вопросах кадрового и управленческого консалтинга. Это система диагностики и коррекции организационной структуры компании, внутренней корпоративной культуры, оптимизация социального и психологического климата в коллективе, диагностики юридической и делопроизводственной корректности оформления кадровых документов кадровый аудит , оценка соответствия профессиональных и личностных компетенций сотрудников выполняемым обязанностям, уровня лояльности сотрудников и др.

Все эти мероприятия приводят к увеличению производственных показателей всего предприятия. Мы специализируемся на комплексных решениях, позволяющих наилучшим образом оптимизировать Вашу кадровую политику и значительно повысить эффективность бизнеса в любой отрасли. В нашем активе — опыт и знания профессиональных консультантов, работающих с ведущими российскими розничными сетями, дистрибьюторскими компаниями, производственными организациями.

Портфолио компании убедительно доказывает высокую результативность нашего консалтинга. И развивающиеся компании, и ведущие предприятия российского бизнеса доверяют нашим советам и рекомендациям. Сегодняшний быстрорастущий рынок и высокая конкуренция требуют от бизнеса грамотно выстроенных технологий и высокорезультативного персонала. А это возможно, только если у Вас: Ведь не секрет, что, если один из этих факторов не работает, то вся компания в целом теряет прибыль. Далеко не каждая компания располагает возможностью самостоятельного подбора персонала.

Ежедневная работа ваших кадровиков связана с выполнением множества задач, часть которых вы легко можете отдать на аутсорсинг.

Кадровый консалтинг или -консалтинг Кадровый консалтинг или консалтинг Это услуга, которая направлена на построение эффективной системы управления персоналом с целью повышения эффективности его работы. Персонал — один из важнейших ресурсов современного бизнеса, современной Компании. Компания может быть успешна при наличии необходимых финансовых ресурсов, передовых технологий и высокоэффективного то есть, квалифицированного и мотивированного персонала.

Помочь Компании в достижении высокого уровня эффективности сотрудников может кадровое консультирование или консалтинг.

Производим ремонт и настройку ноутбуков Apple: обслуживание ноутбуков Apple, ремонт ноутбуков Apple, установка Windows на ноутбуках Apple.

Контакты Об услуге бизнес-обучения Изменения, происходящие в современном деловом мире, диктуют все новые условия существования компаний и выдвигают новые требования к их развитию. А достижение конкурентоспособности является обязательным условием долгосрочного выживания. На каком этапе не находилась бы компания, важнейший ресурс ее развития - ее сотрудники.

Для кого предназначено обучение Наши обучающие программы адресованы менеджерам высшего и среднего звена, руководителям функциональных подразделений, -менеджерам, а также специалистам, желающим продвигаться по карьерной лестнице и быть успешными в бизнесе. Корпоративное обучение Корпоративное обучение - это специально разработанная обучающая программа, которая проводится только для сотрудников одной компании. Корпоративное обучение учитывает специфику конкретного бизнеса Клиента и полностью адаптируется под него.

Тренинги необходимы в том случае, если Вы стремитесь: Мы также будем рады Вашим сообщениям о том, какие темы тренингов и семинаров Вам будут интересны и обязательно учтем Ваши пожелания при формировании расписания программ в году.

Разработка и реализация системы обучения персонала

В последнее время большой популярностью пользуются следующие формы, или направления кадрового консалтинга: Рекрутинг персонала — это комплекс мероприятий поиск, набор претендентов, отбор кандидатов, наём персонала , ориентированный на заполнение вакансий у компании-заказчика компетентными специалистами. Аутсорсинг — передача организацией определённых бизнес-процессов или функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области.

Кадровый аутсорсинг — вывод ряда функций, относящихся к кадровому менеджменту на внешнего партнера.

Кадровое агентство Виват Персонал - международный кадровый центр по подбору персонала. Подбор временного персонала, региональный подбор.

Сделайте персонал своим конкурентным преимуществом! Какие задачи решает кадровый консалтинг? Какой результат от деятельности консультанта следует ожидать? Кадровый консалтинг консультирование - деятельность, связанная с решением задач, которые стоят перед топ-менеджерами в области управления человеческими ресурсами, с целью увеличения прибыльности бизнеса. Все работодатели прекрасно осознают тот факт, что эффективная работа бизнеса, его развитие и рост прибыли зависят от квалификации персонала.

Как привлечь высококвалифицированные кадры, где их искать и как суметь удержать в своей организации. Методы мотивации персонала, системы оплаты труда. Выявление необходимости в обучении персонала. Оптимизация организационной структуры фирмы, формализация всех бизнес-процессов, ориентация всей организации на стратегические цели.

Наши НОВОСТИ

Ваше время бесценно - Мы его экономим! Правильные люди в правильное время. КА"Империал" - помощник для Вашего бизнеса. Мы - это эффективное кадровое решение в области подбора персонала. Мы стремимся к тому, чтобы Вы не просто получили практические навыки, но и достигли реальных результатов.

Подбор персонала. Кадровый консалтинг Подбор персонала мире бизнеса и системе образования («Интерком-Аудит» является членом Аудиторской.

В бизнесе ни один шанс не теряется: Казани с апреля года. Мы специализируемся на разработке и реализации программ бизнес-обучения в тренинговом формате для тех, кто занимается бизнесом профессионально. Взаимодействие — Открытая и честная готовность к взаимовыгодному сотрудничеству. Профессионализм — Высокий уровень применения знаний, умений, навыков в работе, а также ответственности за принятые решения и результат.

Результат — Хватит пытаться, делай! Осознанный выбор цели и концентрация на максимальном результате здесь и сейчас. Совершенствование — Активное освоение новых знаний и навыков для понимания потребностей клиента и решения его актуальных задач. Собственность — Разумное и бережное отношение к тому, что мы имеем и с чем работаем.

Консалтинговая компания"Кватрум"

Высокая конкуренция на рынке требует от бизнеса грамотно выстроенных технологий и высоко результативного персонала. Комплекс услуг может быть интересен, если Вы хотите Разработать -стратегию. Организовать службу подбора персонала внутри компании. Прописать и оптимизировать бизнес-процессы.

бизнес планирование · кадровый консалтинг · подбор персонала · бухгалтерские услуги · регистрация подбор персонала и рекрутинг в Томской области;; подбор персонала и рекрутинг в регионах;; кадровый обучение и аттестация персонала;; оценка и тестирование персонала;; диагностика и.

Консалтинговая компания"Кватрум" - команда консультантов по управлению и организационному развитию. Мы создали нашу компанию как целостный организм, гармоничный, красивый и эффективный. В каждой из ключевых областей менеджмента управление персоналом, финансы, производство, бизнес-процессы, маркетинг и продажи мы умеем решать задачи развития Вашего бизнеса. Кто к нам обращается?

Владельцы компаний, стремящиеся генерировать развитие бизнеса. Руководители, желающие решить накопившиеся в бизнесе проблемы. Инвесторы, желающие формализовать идеи, оценить и снизить риски своих вложений.

Консалтинг

Кадровый консалтинг позволяет провести работу, в результате которой определяется оптимальная организационная структура, предлагаются конкретные мероприятия для повышения эффективности системы управления человеческими ресурсами. Преимущества кадрового консалтинга в том то, что работа происходит со сложными, нестандартными запросами и задачами. Кадровый консалтинг — это проведение предварительной диагностики, разработка решений, внедрение систем.

Кадровый консалтинг — это работа с различными командами.

КА"Корпорация" совместно с Украинской Консультационной Лигой предлагают услуги по бизнес - обучению. Мы предлагаем бизнес-тренинги.

Лекции, Аналитика Кадровый консалтинг Если Вам необходимо подобрать специалистов, получить консультацию по любому кадровому вопросу или повысить профессиональный уровень Ваших работников — мы рады с Вами сотрудничать. Проводим оценку оформления и ведения документации кадрового делопроизводства в соответствии с нормативными документами. Предлагаем рекомендации по устранению допущенной компанией юридической и делопроизводственной некорректности при оформлении кадровых документов.

По результатам проверки выдаем заключение с планом дальнейшей оптимизации работы с кадровыми документами. Возможно проведение аудита не всего кадрового делопроизводства, а отдельных документов. Вся информация, полученная в рамках кадрового аудита, является коммерческой тайной и предоставляется исключительно заказчику. Восстановление обязательных кадровых документов включает в себя: Предоставление полного комплекта унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда, утвержденного Госкомстатом РФ.

Создание оптимальной системы кадрового делопроизводства с учетом специфики деятельности компании. Постановка процесса кадрового документооборота. Клиенты, заказавшие восстановление, получают 4 часа бесплатных консультаций во всех областях права. Суть услуги ведения кадрового делопроизводства заключается в том, что сотрудники фирмы"Внешген аудит" временно превращаются в службу Вашей компании и у Вас появляется опытный специалист за умеренную оплату.

Обучение и развитие персонала

Начинать профилактическую работу прямо сейчас! Стоит пристально рассмотреть работающий персонал вашей компании. В наше время стоит понимать, что распределяя бюджет на следующий год, нельзя забывать планировать бюджетирование развития персонала. Надо искать"таланты" внутри компании и стараться развивать их. Обучение и развитие персонала, формирование лояльности сотрудников к компании - залог успешности и роста. Из примера работы с компанией"" г.

Факультет бизнеса предлагает предприятиям и организациям консультации платы, продвижение, обучение, организационная приверженность, социальная персонала к организационно-управленческим изменениям и подбор.

Кадровый консалтинг — это вид деятельности, связанный с решением задач, стоящих перед менеджерами высшего звена в области управления человеческими ресурсами. Основная цель кадрового консалтинга заключается в построении отдельных модулей и целостной системы эффективной работы с персоналом. Результатом консультационных процедур является повышение эффективности работы персонала разного уровня путем выявления, оценки и развития деловых, личностных и профессиональных ресурсов, составляющих нематериальный актив компании и установления соответствия кадровой политики и кадрового потенциала бизнес-стратегии компании.

Когда нужен кадровый консалтинг? Стремительно изменяющиеся условия внешней среды и усиление конкурентной борьбы в различных отраслях бизнеса предъявляют сегодня руководителям компаний высокие требования по управлению кадровыми ресурсами. Все чаще именно люди с их профессиональными навыками становятся основным конкурентным преимуществом компании на рынке.

Вам нужен кадровый консалтинг, когда Вы задаете себе вопросы: Откуда и как привлечь профессионалов? Повысит ли обучение персонала эффективность работы? Есть ощущение, что штат компании"раздут".

Управленческий консалтинг

Кадровый аудит, оценка кадрового потенциала, социально-психологического климата, системы неформальных отношений и др. Организация с нуля деятельности службы по работе с персоналом. Оптимизация технологий управления персоналом. Разработка и оптимизация отдельных процедур по управлению кадрами:

Кадровое консультирование (кадровый консалтинг) - это вид деятельности, связанный с ресурсами, с целью увеличения прибыльности бизнеса. поиск, подбор и адаптация персонала; обучение и развитие.

Основные цели консультирования[ править править код ] В книге"Управленческое консультирование" под редакцией М. Кубра выделятеся пять общих целей, которые преследуют клиенты, прибегающие к услугам консультантов: По типам решаемых задач управленческий консалтинг может быть достаточно условно разделен на: Стратегический консалтинг[ править править код ] Это базовый вид управленческого консалтинга, представляющий собой видение и общее описание бизнес-модели, её преимуществ и недостатков в сравнении с основными конкурентами, изучение рыночной ситуации, тенденций производства и потребления сырья и готовой продукции на глобальном и региональном рынках.

По сути стратегия — это базовое самоопределение компании, из которого напрямую следуют цели, условия их достижения и средства, которые компания должна для этого использовать. Существует также иная точка зрения о том, что стратегический консалтинг не относится к управленческому консалтингу, и является самостоятельной отраслью [1].

Подбор персонала 1. Что должен уметь менеджер по подбору персонала.