Стадии инвестиционного проекта Основные требования к подготовке и оформлению бизнес — планов. Бизнес — план представляет собой специальный инструмент управления, широко используемый практически во всех областях современной рыночной экономики независимо от масштабов и сферы деятельности предприятия, формы собственности. Задача бизнес — плана — дать целостную системную оценку перспектив инвестиционного проекта. С этой точки зрения он выступает как форма представления результатов предварительного технико — экономического обоснования средних и крупных проектов. Применительно к мелким промышленным и иным проектам он может являться документом, представляющим результаты полного исследования инвестиционного проекта. Персоналом управления предприятия бизнес — план используется: Потенциальным инвестором и партнером бизнес — план используется для оценки финансовой и экономической эффективности намечаемых предприятием мероприятий, реальности получения желаемой прибыли и возврата кредитором вложенных в этот проект средств.

Проектный анализ: основные принципы, этапы и виды

Жизненный цикл инвестиционного проекта Этапы предынвестиционной и инвестиционной фаз проекта Этапы инвестиционного проекта первых двух фаз жизненного цикла его реализации, по существу, определяют основной успех проекта. При этом на первой фазе осуществляется подготовительная работа к запуску и началу процесса инвестирования. Предынвестиционная фаза главными результатами имеет концепцию инвестиционного проекта, разработанный план и ТЭО. Предынвестиционные исследования позволяют ответить на основные вопросы для каждого проекта: Таким образом, на данной стадии процесс движется как внутри компании, так и в сотрудничестве с внешними заинтересованными сторонами.

Ниже вашему вниманию представляется схема этапов предынвестиционной фазы.

Содержание инвестиционной фазы. Двухстадийное деление, при котором различают разработку и реализацию проекта.

Цель и источники инвестирования, объем финансовых средств. Номенклатура продукции объем оказываемых услуг. Требования к технологии, производству продукции и основному оборудованию. Требования к архитектурно-планировочным, конструктивным и инженерным решениям. Требования к охране окружающей среды. Основные технико-экономические характеристики и показатели объекта. Декларация ходатайство о намерениях, как правило, представляется на рассмотрение: Бизнес-план не является обязательным предпроектным документом и разрабатывается по решению заказчика с целью привлечения финансовой поддержки от внешних инвесторов, а также банков, для которых бизнес-план — обязательный документ, подтверждающий коммерческую привлекательность проекта.

В документации прединвестиционных исследований должно быть предусмотрено применение прогрессивных технологий, оборудования, строительных решений, а также организации производства и труда в соответствии с новейшими достижениями отечественной и зарубежной науки и техники. Основы проектного анализа Автор проекта должен быть изначально убежден в том, что идея проекта отвечает требованиям реализуемости, результативности, эффективности и оптимальности.

Реализуемость проекта означает наличие творческих, технических, финансовых, организационных и других объективных условий для своевременного завершения работ. Результативность проекта определяется разностью между достигнутым результатом и затратами по проекту. Эффективность проекта отражает уровень его доходности для всех заинтересованных участников проекта.

Тема 2 Прединвестиционные исследования. Прекращение реализации проекта может быть следствием [ . Часть начинается главой, раскрывающей начальную прединвестиционную фазу проектов — прединвестиционные исследования, оценку жизнеспособности [ .

Т1-Д1, и включает следующие стадии: 1) Д-Т(Р+Сп) — переход к тому обороту капитала, который совершается при производстве товаров, имеющих содержания оборотов капиталов различных исходных форм ( денежный.

Каждый вид анализа имеет определенные критерии оценки. Многокритериальный подход используется в проектном анализе во всех международных методиках, в том числе в Руководстве ЕС по оценке проектов, стандартах по устойчивому развитию. Экспресс-анализ проекта на этапе предварительной оценки экспертизы Экспресс-анализ проекта может проводиться инициатором проекта с целью определения возможности реализации проекта и эффективности инвестиций в него перед разработкой детального бизнес-плана проекта.

Экспресс-анализ проекта финансовым институтом включает предварительную оценку проекта, оценку достоверности представленных инициатором или исполнителем проекта данных бизнес-плана с целью принятия решения о целесообразности более глубокого анализа проекта в случае его соответствия инвестиционной политике банка. Экспресс-анализ может не включать изучения организационно-правовых аспектов реализации проекта, договорной и контрактной базы, социальных аспектов.

Основной акцент при экспресс-анализе проекта делается на оценке экономической эффективности и технической реализуемости проекта, соответствующего инвестиционной политике банка. Стратегический анализ проекта Стратегический анализ проекта, выполняемый инициатором проекта и отражаемый в бизнес-плане проекта, заключается в анализе соответствия целей проекта стратегии развития компании отрасли, региона, страны , которая является инициатором или исполнителем проекта.

Стратегический анализ проекта, выполняемый банком или иным финансовым институтом и отражаемый в его заключении вывод о целесообразности участия банка в финансировании проекта, состоит в анализе соответствия целей проекта стратегии развития компании-инициатора и стратегии и инвестиционной политики самого банка. В частности, стратегический анализ проекта, выполняемый банком развития, должен учитывать соответствие проекта стратегии развития отрасли или региона исполнения проекта, а также стратегическим приоритетам отраслевым и региональным инвестиционной деятельности банка на рассматриваемом горизонте планирования.

В ходе стратегического анализа выявляются также стратегические риски проекта, которые могут быть связаны с изменениями внешней среды проекта, изменениями законодательства, стратегии развития той или иной отрасли региона. Поэтому анализ внешней среды макроэкономические условия, региональная среда, анализ возможных изменений в законодательстве является составной частью стратегического анализа для крупных инвестиционных проектов. Для небольших локальных проектов, необходимых для развития конкретной компании, анализ внешней среды может выполняться в рамках институционального анализа проекта.

Технический анализ проекта Технический анализ проекта производится с целью оценки технической реализуемости проекта и оценки его инновационного потенциала.

Этапы разработки инвестиционного проекта

Освоение подобных методик желательно для каждого, кто намерен заниматься инвестированием. Стадии инвестиционного менеджмента Инвестиционный менеджмент содержит в своей основе четыре управленческих стадии: Задачи инвестиционного менеджмента Анализ, выбор и оценка инвестиционных объектов с учетом риска и доходности. Обеспечение роста экономического и производственного развития предприятия за счет эффективной инвестиционной деятельности.

Максимизация доходности объекта за счет прибыли от инвестиционной деятельности. Обеспечить финансовую устойчивость и платежеспособность фирмы в процессе осуществления инвестиционной деятельности; Своевременно реализовать инвестиционные проекты и программы.

На предынвестиционной стадии заказчиком, инвестором и иными заинтересованными титульный лист, содержание, описательная часть бизнес-плана, . При возникновении в период реализации проекта (на инвестиционной.

Проектно-конструкторские работы включают в себя проработки по подготовке участка, окончательный выбор технологии и оборудо вания, планирование и составление графика строительства, подготовку маршрутных карт, чертежей и схем. На стадии участия в тендерах и оценки предложений необходимо получить как можно больше предложений для проекта от отечественных и зарубежных поставщиков, хорошо зарекомендовавших себя.

На этой стадии происходит подписание договоров между инвесторами или предпринимателем, с одной стороны, и финансовыми учреждениями, консультантами, архитекторами, поставщиками, с другой. Стадия строительства включает подготовку участка для застройки, строительные работы, поставку и монтаж оборудования. Набор и обучение персонала, которые проводятся одновременно со строительством, имеют решающее значение для эффективной работы предприятия.

Необходимо вовремя начать маркетинговую деятельность для подготовки вывода на рынок нового товара. Хорошее планирование и эффективное управление проектом должны гарантировать своевременное строительство, поставку и монтаж оборудования, набор и обучение персонала, поставку всех производственных ресурсов. Следует помнить, что в предынвестиционной фазе чрезвычайно важно обеспечить качество и надежность проекта. Часто инвестор не желает тратить слишком много времени и средств на разработку детализированного технико-экономического обоснования.

Это может привести к сбоям в реализации проекта в инвестиционной фазе и в конечном счете к существенному его удорожанию. Время, затраченное в предынвестиционной фазе на изучение стратегических рынков, территориальных, технических, управленческих, организационных и финансовых альтернатив проекта, обычно многократно окупается.

Экономика предприятий

Предлагается провести техническое перевооружение участков по выпуску искусственных мягких кож и клеенки столовой с ПВХ покрытием. Техническое перевооружение будет направлено на расширение ассортимента видов продукции , улучшение качества, снижения затрат на производство. Проект находится в стадии разработки. Выполнены предварительные технико-экономические исследования, определена технология производства и перечень основного оборудования.

Идет поиск потенциальных поставщиков оборудования.

Содержанием первой стации «инвестиционные ресурсы — вложение средств» Движение инвестиций включает две основные стадии. отсутствует мотивация инвестиционной деятельности, вложение инвестиционных При вложении капитальных ценностей в реальный экономический сектор с.

Прединвестиционная фаза проектного цикла В прединвестиционной фазе жизненного цикла инвестиционного проекта имеют место несколько параллельных видов деятельности, которые частично распространяются и на следующую, инвестиционную, фазу. Для уменьшения потерь ресурсов, необходимо ясное понимание последовательности действий при разработке инвестиционного проекта - от концептуальной стадии до эксплуатации предприятия. Как только исследования инвестиционных возможностей определили надежные признаки жизнеспособности проекта, начинаются этапы содействия инвестициям и планирования их осуществления.

Проектные и консультационные работы выполняются во всех фазах проектного цикла. Однако они особенно значимы в прединвестиционной фазе, поскольку успех или провал промышленного проекта зависит в первую очередь от маркетинговых, технических, финансовых и экономических решений и их интерпретации, особенно при разработке технико- экономического обоснования ТЭО. Прединвестиционная фаза содержит несколько стадий: Фактически, в рамках преинвестиционной фазы выполняется два основных вида работ: Принято выделять три уровня предынвестиционных исследований: Исследование возможностей ; 2.

Подготовительные или предпроектные - исследования; 3. Оценка осуществимости или технико-экономические исследования . Различие между уровнями предынвестиционных исследований достаточно условно. Как правило, поэтапная подготовка окончательного решения необходима только в случаях достаточно крупных проектов, типа проектов строительства нового предприятия или организации нового производства. Важно отметить факт безусловной необходимости проработки всех опросов, связанных с осуществлением инвестиционного проекта, так как это в значительной степени определяет успех или неудачу проекта в целом при условии отсутствия серьезных ошибок на следующих стадиях.

Лекция 4. Прединвестиционная фаза проекта

Авторизациядля членов клуба Этапы реализации инвестиционного бизнес-проекта Путь инвестиционного проекта от первоначальной идеи до эксплуатации предприятия может быть представлен в виде цикла, состоящего из трех взаимосвязанных фаз: Каждая фаза в свою очередь подразделяется на этапы, содержанием которых являются различные виды деятельности, например консультирование, проектирование, подготовка производства, его запуск и эксплуатация.

В пред-инвестиционной фазе ведется несколько параллельных видов деятельности, которые частично распространяются на другие фазы. Таким образом, как только исследования инвестиционных возможностей позволили определить вероятную жизнеспособность бизнес-проекта, начинаются этапы содействия инвестициям и планирования их осуществления. При этом основные усилия приходятся на этап окончательной оценки.

Чтобы уменьшить потери всегда ограниченных ресурсов, необходимо ясно понимать, какова последовательность действий при разработке бизнес-проекта - от концептуального этапа до эксплуатации предприятия.

Временные интервалы каждой стадии и их содержание. Взаимосвязь параметров жизненного цикла; Прединвестиционная стадия; Инвестиционная.

Месторасположение и окружающая среда 4. Анализ месторасположения и окружающей среды: Окончательный выбор расположения, выбор строительной площадки, оценка издержек: Инженерная часть проекта и технология 5. Производственная программа и производственная мощность: Выбор технологии, приобретение и передача технологии, детальный план и инженерные основы проекта: Организационные и накладные расходы 6. Организация и управление предприятием: Накладные расходы - калькуляция издержек.

Планирование процесса осуществления проекта 8. Цели процесса реализации проекта, этапы процесса реализации проекта: Финансовый анализ и оценка инвестиций 9. Цели и задачи финансового анализа:

Алино заключительное обследование